Spuren des Jahres 2025, Wege der Zukunft
Welche Spuren hat SolidarMed in 2025 hinterlassen? Unsere Wirkungszahlen entlang unserer thematischen Schwerpunkte zeigen es auf.
Fortschritte entlang von fünf Schwerpunkten
Die Welt steht vor einer Vielzahl komplexer, miteinander verflochtener Krisen. Soziale Ungleichheit, Klimawandel und politische Instabilität erschweren ins- besondere im Globalen Süden den Zugang zu medizinischer Versorgung und gefährden die Gesundheit von Millionen Menschen. Gleichzeitig schwächen Kürzungen öffentlicher Mittel für die inter- nationale Zusammenarbeit vor allem gefährdete Bevölkerungsgruppen in abgelegenen Gebieten.
Mit fünf Schwerpunkten verfolgt SolidarMed einen ganzheitlichen Ansatz zur Verbesserung der Gesundheitssysteme:
- Lokal verankerte Prävention und Gesundheitsversorgung
- Vorbereitung auf akute Gesundheitskrisen und Soforthilfe
- Aus- und Weiterbildung von Gesundheitspersonal
- Klimafreundliche Infrastruktur und moderne medizinische Ausrüstung
- Digitale, datengestützte Gesundheitslösungen
Erfahren Sie mehr darüber, was unsere Projekte im Jahr 2025 bewirkt haben.
Unser fokussiertes Mandat ist heute relevanter denn je und unsere evidenzbasierten Ansätze zeigen Wirkung.
Eliane Kiener, Geschäftsleiterin
Lokale Gesundheitsversorgung
Im Jahr 2025 stärkte SolidarMed gezielt die Gesundheitsversorgung in abgelegenen Dörfern. Prävention, Behandlung und ein verbesserter Zugang zu Gesundheitsdiensten stärken Kontinuität und Qualität der Versorgung, insbesondere für unterversorgte Bevölkerungsgruppen.
Wirkung in Zahlen
Beispielsweise erhielten im Jahr 2025 12’400 Kinder und ihre Mütter in ländlichen Gebieten UnterstützungHilfe von den Dorfgesundheitsberatendenhelfern von SolidarMed. Sie bekamen Beratung zur Vorbeugung und Behandlung von Durchfallerkrankungen. So konnten 622 Kinderleben gerettet werden.
Gesundheitskrisen und Soforthilfe
Neben der langfristigen Stärkung der lokalen Gesundheitsversorgung ist SolidarMed auch in Gesundheitskrisen mit einer Kombination aus Soforthilfe, Prävention und Systemstärkung aktiv.
Wirkung in Zahlen
Beispielsweise konnten im Jahr 2025 104’735 schwangere Frauen ihre Kinder unter medizinischer Betreuung zur Welt bringen und hatten Zugang zu geburtshilflicher Notfallversorgung für sich und ihre Neugeborenen. Dadurch konnten rund 3’665 Frauen und ihre Neugeborenenleben gerettet werden.
Aus- und Weiterbildung
SolidarMed hat im Jahr 2025 das Gesundheitspersonal in all seinen Programmländern durch umfangreiche Weiterbildungen, verbesserte Ausbildungssysteme und erweiterte klinische Kompetenzen deutlich gestärkt.
Wirkung in Zahlen
Beispielsweise absolvierten im Jahr 2025 323 Personen eine Schulung als klinische Lehrpersonen. Unter anderem dank ihres Einsatzes konnte SolidarMed 2’318 Gesundheitsfachleute aus- und weiter- bilden. Dies bedeutete im Jahr 2025 einen verbesserten Zugang zur Gesundheitsver sorgung für 2,3 Millionen Menschen.
Infrastruktur und Ausrüstung
2025 stärkte SolidarMed die Infrastruktur und die medizinische Ausstattung von Gesundheitseinrichtungen für die medizinische Grundversorgung in mehreren Programmländern. So entstanden sicherere und funktionalere Räume, die stärker auf Jugendliche und Patient:innen ausgerichtet sind. Beim Bau neuer Gesundheitseinrichtungen achtet SolidarMed immer auf Nachhaltigkeit: Solarstrom, natürliche Belüftung für klimaschonende Kühlung und emissionsarme Materialien werden integriert.
Wirkung in Zahlen
Beispielsweise wurden im Jahr 2025 21’440 Patient:innen in von SolidarMed unterstützten Spitälern operiert. Seit 2022 hat sich die Zahl der Eingriffe verdreifacht – ein Erfolg, der auf die kontinuierliche Verbesserung der Spitalinfrastruktur und -qualität zurückgeht.
Digitale Gesundheit
Im Jahr 2025 stärkte SolidarMed digitale und datengestützte Gesundheitslösungen, um Prävention, Behandlung, Ausbildung und medizinische Entscheidungen wirksamer zu gestalten. Apps, Lernplattformen und verbesserte Datenqualität halfen, Versorgungslücken sichtbar zu machen und diese gezielt zu schliessen.
Wirkung in Zahlen
Beispielsweise wurden im Jahr 2025 insgesamt 24’699 Menschen mit digitalen Apps erreicht – ein wichtiger Beitrag zur Verbesserung des Zugangs zu Gesundheitsinformationen und -diensten.
Zukunft der Gesundheitsversorgung gestalten
Die SolidarMed-Strategie 2025–2030 wurde im September 2025 vom Vorstand verabschiedet. Sie schafft die Grundlage für die Weiterentwicklung als medizinische Fach- und Wissensorganisation mit klarem Wirkungsanspruch in einem globalen, komplexen Umfeld.
Globale Gesundheit erfordert Entschlossenheit, Ausdauer, Verbindlichkeit und vertrauensvolle Partnerschaften.
Prof. Dr. med. Niklaus Labhardt, Präsident
Im Jahr 2026 plant SolidarMed beispielsweise in Kenia die Einführung von Neugeborenen-Screenings für Sichelzellanämie sowie den Ausbau mobiler Dienste. In Mosambik liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Verbesserung der klinischen Qualität: Eine neue Plattform für die Notfall-Triage bei Kindern sowie spezialisierte chirurgische Schulungen zur Behandlung von Gebärmutterhalskrebs werden eingeführt. Darüber wird in Lesotho die ComBaCaL-App in das nationale Gesundheitssystem integriert und die Behandlung auf HIV- sowie Mutter-Kind-Versorgung ausgeweitet.
Erfahren Sie mehr über die Arbeit von SolidarMed im Jahr 2025 in unserem Jahresbericht 2025.
